近年来，金华市财政局坚持以“规范化、数字化、效益化”为导向，推动国有资产管理工作实现从“重保管”到“重运营”、从“粗放式”到“精细化”的转变，着力构建“制度健全、监管精准、运营高效、效益显著”的国有资产管理新格局。

一、强基固本，抓实日常管理

在制度建设方面，针对行政事业性国有资产管理中存在的薄弱环节，构建起以总办法为统领，配置、使用、处置、收入收缴办法为支撑的“1+4”制度体系，持续完善国有资产管理体系。在实际操作中，打造集“公物仓+处置仓+公益仓+罚没仓”于一体的多功能实体仓储中心，推动公物仓资产调配与预算管理深度融合。在年度资产配置预算编制中，严格执行“先调剂、后购置，能调剂、不新购”原则，切实将“过紧日子”要求落到实处。

二、精准施策，推动资产盘活

立足当下与长远，全力依法依规开展资产盘活，做到底数清、方向明。一方面，全面摸清资产底数。聚焦经营性房产、净土地、政府储备土地等具备盘活潜力的资产，组织开展专项清查工作，夯实待盘活资产储备基础。同时，建立“财政收支形势分析—资产盘活潜力评估—跨年度计划制定”联动机制，统筹谋划三年资产盘活方案，明确年度目标、重点项目与收益预期，助力财政中长期平衡。

三、多措并举，加强资产管护

针对国有资产分类不清晰、管控不精细等问题，金华市财政持续健全资产管护措施，推动国有资产管理更加规范。一方面，严格按照相关政策要求，全面梳理确认资产登记信息，如及时调整完善图书馆、博物馆、文化馆等原先登记类型不明确的资产信息，确保资产核算与政策规定完全匹配。同时，进一步拓展户外资产和基础设施的数字化应用场景，有序推动交通、公安等部门区域内户外资产“上云控链”，完善户外资产分布“一张图”。截至目前，已实现近３万件、价值约５亿元的户外资产全生命周期动态管控。