前移管理关口，推动事前谋划更科学。2023年对80个新增重大政策项目、政府投资项目开展事前绩效评估，核减不合理投资13.31亿元，调整完善政策4条。完善过程监管，推动事中纠偏更及时。依托预算管理一体化系统，全面开展线上绩效运行监控，对18个项目开展项目实施进度、预算执行进度和绩效目标实现程度“三监控”。深化结果应用，推动预算安排更精准。聚焦涉企政策、电子政务等重点领域，对25个政策（项目）开展重点绩效评价，核减、暂缓安排预算资金3.7亿元，调整完善政策6条。

组织开展“财会监督年”活动，实施“财会监督体系健全优化行动、财会监督重点领域聚焦聚力行动、财政资金绩效提升行动、财会行业规范治理行动、数智监督加力提效行动、财会监督能力迭代行动”等六大行动，初步构建财会监督金华新模式，推动以市委办、市府办名义在全省率先印发《金华市进一步加强财会监督工作举措》。承办“财会监督机制创新提升专题培训”主体班次，取得良好成效。

持续推进“金阳光”惠农惠企平台与政策智配直享应用的融合，变“企业找政策”为“政策找企业”。优化“金阳光”惠农惠企平台功能，分政策类别设定办理时限，增加办理时限预警及提醒功能，督促部门加快资金兑现。2023年，累计发布惠企政策5299条，推送企业56万家次，兑现市区惠企政策资金108.58亿元。

以“常态化监管、数字化检查、精准化施策”为目标，持续迭代财政智慧监管系统，通过智能预警、流程控制和智库集成，有效提升监督的精准性、靶向性和能动性，目前共开发子场景22个，产生提醒式信息8330条，问题预警575个，预算单位风险1896个。目前，该系统已在市本级、永康、东阳和武义上线应用，被列为全省“财会监督能力提升试点推广项目”。

以金华高速交警为试点单位，在全省率先构建户外资产数字化管理平台，通过搭建“一物一卡一码一芯”的资产唯一“身份证”、“云上监管”、“无感盘点”等应用场景，实现户外资产档案全视角、全貌可透视、动态可跟踪，形成户外资产全生命周期的监管体系。试点实施后，单位户外资产设备使用率、设备有效率、故障损坏及时发现率达到三个100%，打击超速、超员等交通违法排名上升至全省前列。在此基础上，在全市深化推广户外资产监管模式，实现金华市本级行政事业单位2万余件、价值3亿多元户外资产上云控链。